如何提高建筑工程施工管理的有效性

2021-06-08 01:20 亚博app下载安装

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本文摘要:怎样提高建筑工程施工管理的实效性概述:高质量的建筑工程施工管理,必需关联到建筑工程施工的安全性、井然有序进行、施工质量的提高及其工程成本费操控高效率,因而,合理地的建筑工程施工管理,是施工企业尤其最重要的工作中之一,工程管理工作人员必不可少将工程施工管理超越于全部工程施工中,对工程施工品质、工程施工进展、工程施工成本费、工程施工安全性等四个层面进行综合性管理,以保证 建筑工程的安全性、井然有序、质保完工,提高建筑工程的经济收益、社会经济效益及其环境效益文中关键对于建筑工程施

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怎样提高建筑工程施工管理的实效性概述:高质量的建筑工程施工管理,必需关联到建筑工程施工的安全性、井然有序进行、施工质量的提高及其工程成本费操控高效率,因而,合理地的建筑工程施工管理,是施工企业尤其最重要的工作中之一,工程管理工作人员必不可少将工程施工管理超越于全部工程施工中,对工程施工品质、工程施工进展、工程施工成本费、工程施工安全性等四个层面进行综合性管理,以保证 建筑工程的安全性、井然有序、质保完工,提高建筑工程的经济收益、社会经济效益及其环境效益文中关键对于建筑工程施工管理中不存在的不足进行研究,并明确指出提高建筑工程施工管理实效性的对策,以供工程管理工作人员参考。  关键字:建筑工程,工程施工管理,实效性,管理对策  伴随着社会发展的转型与经济发展的发展趋势,大家生活水平得到 大幅度地提高,对高品质的建筑工程的需要量也很多降低,这对在我国建筑销售市场及其建筑施工企业的发展趋势是强有力的。

可是,一些施工企业在建筑工程施工管理中,过多青睐工程的短期内经济收益,忽视了工程施工的品质管理、安全性管理等难题,导致建筑工程施工没能按期、安全性、质保完工,危害建筑工程各类作用的充分运用。根据之上状况,工程管理工作人员必不可少提高青睐,艺术创意管理意识,熟练掌握各种各样管理方式,以提高工程管理高效率的提升 ,为建筑工程综合性经济效益的提升 奠下管理基本。  一、建筑工程施工管理中不存在的不足  建筑工程施工管理水准必需关联到建筑工程的品质与经济效益,理应遭受高宽比的青睐。

可是,在我国建筑工程施工管理水准并没紧跟建筑工程施工工作的发展趋势速率,特别是在是一些施工企业遭受传统式工程施工意识与经济收益的危害,在工程施工管理层面不会有着相当严重的难题,有益于建筑工程施工管理高效率与水准的提高。  第一,一些施工企业因为对工程施工管理的掌握匮乏,青睐短期内经济收益,导致具体工程施工管理形式化,特别是在是对品质管理与安全性管理,称得上不会有相当严重难题,并没将施工质量与安全性工程施工放到工程施工管理的第一位,应用不过关的工程原材料或是不宜的施工工艺,造成 建筑工程施工品质获得保证 ,安全生产事故经常发生。  第二,一切管理工作中多务必在涉及到管理规章制度的管束与鼓励下进行,建筑工程施工管理都不特别注意。

可是,在我国许多 施工企业在工程施工管理全过程中,都为建立完善的工程施工管理规章制度,一些工程管理工作人员依照主观意识进行工程施工管理,导致工程施工管理工作中不会有许多 系统漏洞,有益于管理水准的提高。  第三,目前,在我国施工企业关键应用按时管理的方式来管理建筑工程施工当场,就是事先要求好查验時间,按时进行工程施工查验,并以处罚为关键管理方式,管理方法单一、缺乏创新能力与协调能力,大幅度降低了施工队伍的主动性,对提高工程施工管理高效率也是有益的。  二、提高建筑工程施工管理实效性的对策  大家都知道,建筑工程施工管理理应超越于全部工程施工中,并多方位地管理建筑工程的品质、工程进展、成本费,保证 建筑工程的安全性工程施工。因此 ,工程管理工作人员务必在了解建筑工程施工管理中不存在的不足的基本上,并结合建筑工程施工的具体情况,综合性充分考虑,制定完善的工程施工管理规章制度,熟练掌握各种各样管理方式,以求超出提高建筑工程施工管理水准的目地,提高建筑工程质保、井然有序、按期、安全性完工,从而提高建筑工程的经济收益。

  第一,加强品质管理。施工质量是建筑工程的显而易见,也是建筑工程施工的总体目标。

因而,在建筑工程施工管理全过程中,管理工作人员必不可少提高对品质管理的青睐,并合理地剖析危害施工质量的要素,进而对于各有不同影响因素推行各有不同的管理对策。如,对工程原材料的管理,务必为先专职人员承担管理运送与管理。在购买全过程中,随意选择信誉度较高的生产商,并对购买的工程原材料品质进行科学研究检验,便于保证 工程原材料的品质。

另外,责任人对工程原材料进出库也务必进行详细的申请注册,这不但为工程品质获得保证 ,另外也是为工程成本费操控获得标准;针对工业设备,也务必有专职人员进行作业者,并科学安排工业设备的运行時间,按时对工业设备进行维修环境保护,一旦寻找难题,必不可少妥善处理,以避免 工业设备常见故障的负面影响不断发展,危害建筑工程施工品质;此外,施工队伍是保证 施工质量的行为主体,务必工程管理工作人员加强对她们的专业技术培训工作中,使其竖起质量第一的工程施工意识,进而积极开展到品质管理工作上,便于降低经常会出现产品质量问题的几率,保证质量管理的高效率。  第二,青睐安全性管理。近些年,在我国建筑工程施工安全事故发病率有一定的升高,可是工程的安全性工程施工依然是工程管理的关键內容。

在工程施工管理中,工程管理工作人员必不可少提高思想认识,全力通过自学技术设备的安全性管理基础知识,并结合实际汇总安全性管理的成功经验,另外大大的向施工队伍宣传策划安全性工程施工科技知识,按时汇报工作安全性工程施工交流会,以加强工程施工工作人员安全性工程施工的观念。此外,工程管理工作人员的机构工作人员建立安全性管理工作组,组成强悍的安全性管理互联网,对关键施工工艺运用于的阶段或是更非常容易经常会出现安全性难题的阶段进行关键管理,便于合理地避免 安全性难题的再次出现,提高安全性管理高效率。

  第三,提高成本费管理。成本费管理是提高建筑工程经济收益的重要,因而,工程管理工作人员能够结合工程成本预算等,加强对工程原材料成本费、工业设备成本费、人力资源管理成本费、工程管理成本费等管理与操控幅度,并将成本费管理带到到品质管理与安全性管理中,使其必须组成一个总体,相互之间充分运用推动作用。此外,工程竣工包销环节也是成本费操控的重要,涉及到核查工作人员必不可少结合工程合同对工程变更、工程品质、工程进展等內容进行全方位核查,以保证 工程的经济收益,进而提高成本费管理高效率的提升。  第四,加强工程进展管理。

建筑工程施工,除开要质保、安全性、经济发展以外,也要保证 工程施工按期、井然有序完工,这就务必工程管理工作人员加强工程进展管理,在全方位充分考虑危害建筑工程施工的要素、充份实际工程量和施工工序以后,编写成科学规范的工程进度计划表,并随意选择合适的施工工艺与加工工艺,在工程施工全过程中,随时随地监控施工进度计划表的推行状况,便于避免 工程进度偏差,推迟施工期,进而提高建筑工程的经济收益与社会经济效益。  根据在我国传统式建筑工程施工管理中不存在的问题的科学研究,工程管理工作人员还理应结合工程施工具体情况,制定完善的管理规章制度,引人注意以人文字的管理核心理念,并将薪资鼓励规章制度、岗位责任制度、工作组管理规章制度、能力培训规章制度等有机化学地结合到一起,以勾起全体成员参与到工程施工管理工作上,为提高工程施工管理水准获得规章制度基本与人力资源基本。此外,工程管理工作人员在全过程跟踪管理建筑工程施工全过程中,没法仅有以一种管理方式或是管理方式进行,理应在艺术创意管理意识的另外艺术创意管理方式,熟练掌握各种各样管理方式,为此来提高工程施工管理的品质与高效率,提高建筑工程施工管理水准的合理地提高。

  总结:  总得来说,在我国建筑销售市场的发展趋势,回绝着工程管理工作人员不断创新的管理意识,提升建筑工程施工管理对策,结合建筑工程具体工程施工状况,将工程施工管理超越于全部工程施工中,对工程品质、工程进展、工程成本费、工程安全性进行多方位地管理,进而提高建筑工程施工的质保、安全性、井然有序、按期完工,提高建筑工程的经济收益、社会经济效益及其环境效益,从而为提高建筑建筑企业的发展趋势奠下扎扎实实的基本。  论文参考文献:  [1]陈桂花树.探讨建筑建筑企业加强工程品质管理[J].中小型企业管理与高新科技(上旬刊),2011,(01).  [2]郭宝仓.高层住宅建筑工程施工管理不会有的普遍难题及防范措施[J].中小型企业管理与高新科技(上旬刊),2010,(06).  [3]果学松,周书才,赵宾,赵晨阳.建筑公司的工程施工环节成本费控制方法浅析[J].信息科技,2010,(22).  [4]李伟,徐利良.研究在新项目工程施工当场管理中不存在的不足[J].中小型企业管理与高新科技(下旬刊),2010,(04).  [5]付立,崔鹏.建筑工程施工安全性管理层面的好多个难题[J].China'sForeignTrade,2011,(16)..。


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